Interconomy Profil-ID: ICCC77ZD5W

Schwerpunkt-Skills: Projekt Manager Finanzbereich, SAP-Berater FI/CO und Kenntnisse BW

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Mitarbeiterprofil:

Persönliche Daten
Jahrgang
1952

Staatsangehörigkeit
deutsch

Fremdsprachen
Englisch (gut)

EDV-Kenntnisse
WinWord (sehr gut)
PowerPoint (sehr gut)
Excel (gut)
Access-Datenbanken (Anwenderkenntnisse)
Mind Manager (gute Anwenderkenntnisse)
Haufe Software zur Ermittlung von Basel II Rating
Win Analyse (Auswertung von Kennzahlen und Frühwarnsystem)


Weiterbildung
02.2007 - 07.2007 Zertifizierung zum SAP-Berater FI/CO und Kenntnisse BW
01/2007 Weiterbildung zum Berater mySAP Netweaver 04 Business Intelligence/Business Warehouse mit Zusatzkenntnisse in SAP Controlling
02/2005 – 04/2006 Bilanzierung nach IAS und US-GAAP
07/2004 – 08/2004 Business English
04/2002 Erfolgreich verkaufen in der Rezession
10/1999 Nutzungsüberlegung zum Börsengang und Gestaltung der Börsenreife
09/1998 KonTraGesetz
12/1994 PowerPoint
02/1992 SAP-Grundlagen
09/1992 SAP RF Grundlagen
11/1992 Devisenkurssicherung
11/1990 Excel
11/1990 OS/2
10/1988 Revisionslehrgang
09/1980 Rationalisierung im Rechnungswesen
09/1978 Revision und Kontrolle der DV



Berufserfahrung

Erfahrung als Projekt Manager bei der Einführung von IFRS und Unterstützung im SAP-Modul FI, FA, CO und SD sowie Datenbereinigung zur Einführung von IFRS. Zertifizierung zum SAP-Berater, Planung und Umsetzung der Abschlussprozesse, Ausbildung der Mitarbeit im Rechnungswesen

3 Jahre Erfahrung als kaufmännischer Leiter für die Bereiche Rechnungswesen, Controlling, Personal, Organisation, Reorganisation eines Produktionsunternehmens mit 80 direkt und indirekt unterstellten Mitarbeitern als Geschäftsführer. Einführung Konzernrechnungslegung und Umstellungen der nationalen Bilanzen (Slowakei, Tschechien, Ungarn und Österreich) auf HGB.

2 Jahre Erfahrung im Bereich Logistik, Einkauf und Personal bei einem Bekleidungseinzelhandelsunternehmen (2.000 Mitarbeiter) mit 150 direkt und indirekt unterstellte Mitarbeitern.

23 Jahre Rechnungswesen- und Controllingerfahrung, Konzernreporting, Konsolidierung, Travelmanagement und Revision durch Tätigkeit bei einem international ausgerichteten Bekleidungshersteller (Umsatz 800 Mio. Euro) mit 15 direkt unterstellten Mitarbeitern. Konsolidierung von ca. 20 Tochterunternehmen im SAP R/2 und R/3. Erstellung von Konsolidierungsunterlagen für die Tochterunternehmen.

Arbeitsschwerpunkte

Reorganisierung eines Produktionsunternehmens und Produktentwicklung, Mitarbeiterentlassungen, Kostensenkungsmaßnahmen
Umstrukturierung Rechnungswesen und Controlling
Anpassung von Arbeitsabläufen auch bereichsübergreifend
Bilanzierung nach HGB/IFRS/US-GAAP
Behandlung steuerrelevanter Probleme
Entscheidungen über strategische Geschäftsentwicklungen
Umstrukturierung verschiedener Produktionsabläufe
Preisverhandlungen mit Lieferanten, Airlines und Hotels
Verhandlungen mit den Banken bei Krediten, Leasingverträgen und Factoring (Auto- und Gebäudeleasing)

Besondere Erfolge

Mitarbeit bei der Umwandlung einer GmbH in eine Aktiengesellschaft
Einführung Geschäftsbericht und Mitarbeit
Einführung SAP R/2, R/3 und SAP Retail (ERP)
Einführung E-Commerce, Office Produkte, E-Mail
Einführung Konzernrechnungslegung und Konzernreporting
Einführung Factoring und Einführung effizienter Abläufe in Zusammenarbeit mit den Bereichen Domestic und International Sales im Debitorenmanagements
Neugestaltung eines neuen Messestands 2003
Zurückführung eines Unternehmens in die Gewinnzone
Verhandlungen mit einem Kooperationspartner zur technischen und absatzfördernden Zusammenarbeit


Berufserfahrung

11/2007 - heute
Berater/Interims Manager, für die Bereiche Rechnungswesen, Konsolidierung, SAP Customizing, Unterstützung und Vorbereitung eines efizienten Jahresabschlusses, Überprüfung der Daten, Unterstützung bei der Datenbereitungstellung der SEM-BCS Einführung

12/2006 – 08/2007
Zertifiezierung zum SAP-Berater

05/2004 – 11/2006
Projekt-Mitarbeiter zur Unterstützung im Bereich Rechnungswesen, Controlling, Group Reporting, Zwischenbericht, Planung termingerechter Abschlüsse im Quartal nach IFRS
Projekt Mitarbeiter zur Unterstützung im Bereich Rechnungswesen,
Controlling, Einführung IFRS und POC-Methode, Ausbildung Mitarbeiter, Controlling im SAP CO Modul, Datenbereinigung SAP Modul SD, Zertifizierung zum SAP-Berater, Interims Mitarbeiter in einem börsennotierten Unternehmen der Energiebranche

10/2001 – 04/2004
Kaufmännischer Leiter, Umstrukturierung der Produktion eines Tochterunternehmens als Geschäfts­führer, Durchführung eines Kostensenkungsprogramms, Reorganisation im IT-Bereich, Auslagerung nicht IT-relevanter Vorgänge in die Fachabteilungen, Migration von BaaN (ERP) und Einführung E-Commerce, Einführung vertreterbezogener Deckungsbeitragsrechnung

09/1999 – 09/2001
Kaufmännischer Leiter, Einführung eines Kommunikationssystems in den Filialen und in der Zentrale, Einführung SAP-Retail in der Logistik und in den Filialen, Einführung filialbezogener Deckungs­beitragsrechnung, Einführung und Leitung des Materialeinkaufs, Umbau der Abläufe in der Warenwirtschaft

04/1973 – 08/1999
Leiter Finanzen, Konzernreporting, Konsolidierung und Travelmanagement Management, Projektführung Einführung SAP R/2 / R/3, Leitung des Rechnungswesens und Einführung von straffen Strukturen, um den anfallenden Mehraufwand ohne Personalaufstockung zu bewältigen, Einführung Konzernreporting und Einbindung der Tochterunternehmen weltweit, Einführung Geschäftsbericht, Mitarbeit am Börsengang

09/1969 – 03/1973
Kaufmännische Lehre zum Industriekaufmann






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