Profil ID: C782RKLFOQ
Wohnort des Spezialisten: Deutschland, 44147
Projektleiter: IT, TK, Security + PM-Schulungen
Mitarbeiterprofil
Position:
Beratung / Consulting
Coaching / Schulung / Training
Projektleitung / Organisation / Koordination
Zertifizierter Projektleiter (PMP, siehe www.pmi.org). Langjähriger IT-Projektmanager
(Telekommunikation, Internet, IT) mit zusätzlicher Erfahrung als Internet Security-Consultant und
Tätigkeit als IHK-Trainer Projektmanagement. Letzte Fest-Anstellung (bis 2003) bei internationalem
Telco und Internet-Konzern.
Fachlicher Schwerpunkt: Projektmanager IT (PMP, Prince2 Found.+Pract.) - Planung / Koordinierung /
Teamleitung, Roll-out (IP VPN, Telco, TK, Netzwerk, Internet, Security), PMO, PM/PMO-Beratung
Werdegang:
Zusätzliche Qualifikationen:
- Firmengründer IT-Security Firma
- Inhaber Hosting-Firma
- Projektmanagement-Trainer
- Berater Projektmanagement-Office (PMO)
Zukünftige Planung:
Vorbereitung zum PMI-authorisierten Trainer (R.E.P.)
Hardware:
IP-Security Projektleitung: Cisco, NOKIA IP, Ascend, Lucent.
Netzwerktechnik
Betriebssysteme:
Unix: Linux Verständnis-Grundlagen
Windows: erweiterte Adminkenntnisse: Netzwerk + Sicherheit
Projektmanagement: Cisco IOS+FWFS+PIX, NOKIA IPSO, Ascend P50, CheckPoint, Check Point
Datenbanken:
Datenkommunikation:
Ethernet: Netzwerkkenntnisse
Internet, Intranet: seit 1995 mit Einwahl / Netzen / technischem Support beschäftigt
LAN, LAN Manager: Netzwerk-Know How
Router: Cisco
TCP/IP: Netzwerk-Know How
Windows Netzwerk: Einrichtung, Betreuung
Technik war Inhalt der geleiteten Projekte (außer IT-Security auch Telko-Netzwerke, Frame Relay,
Voice), zuvor Erfahrungen als Technischer Support.
Produkte/Standards/Erfahrungen:
Projektleitung:
o Methodik, Führung, Qualifizierung
o Durchführung, Organisation
o Dokumentation, Schulung, Betrieb
o PMI und Little Prince 2
Zertifiziert als Project Management Professional (PMP)
Consulting:
o Analyse, Anforderungsprofil, Lösungskonzeption
o Pflichtenheft, Prozessentwicklung
o Prozessoptimierung, Training
Fachgebiete (Beratung + Projektmanagement):
o IP VPN (Xedia, Lucent, Cisco, Netscreen)
o Firewall (Check Point, Cisco)
o Internet, Kommunikation, Netzwerke (Anbindung, redundante Server, TCP/IP)
o Business Prozess Management (GPM)
Branchen:
IT
Projektmanagement (PM)
Projekt Management (PMP, PMI)
Schulungen (Training, PMP-Zertifizierung)
Internet
Telekommunikation (TK)
Telecommunication
Security (Firewall, IP VPN, IP-VPN)
Projekthistorie
Zeitraum: 2006 - 2008
Firma: Mineralöl- und Energie-Konzern
Projekt: Projektleitung inkl. Planung & Budgetverantwortung Aufbau & Migration
Retail-Netzwerk Österreich und Schweiz
Zeitraum: 2006
Firma: FIFA - WM Organisationskomitee
Projekt: Projektleitung Volunteer-Programm, Event-Planung, Prozessgestaltung
und Kommunikationswege, Teamführung Volunteer-Management
Zeitraum: 2005
Firma: Internet- und Telekommunikations-Konzern
Projekt: Projektleitung Einrichtung Accounting neuer IP- und Daten-Produkte und
Koordination Abteilungsmitarbeiter. Optimierung Billing-Prozesse und
Aufbau Nutzung Projektmanagement-Methodik
Hardware: Unix-Server für Accounting und Billing
Zeitraum: 2005
Firma: IHK einer Landeshauptstadt
Projekt: Konzepterstellung Projektmanagement-Schulung
Zeitraum: 2004 - 2005
Firma: Anbieter für Projektmanagement-Schulungen und
Vorbereitungskurse zur PMP-Zertifizierung
Projekt: Gründung, Aufbau Unternehmen und Partnerschaften
Zeitraum: 2004
Firma: Führendes SW-Unternehmen für Individualsoftware auf Hochverfügbar-
keitsrechnern der HP-NonStop Familie unter Einsatz von Guardian und
dem Unixderivat OSS.
Projekt: Konzept und Koordinierung Installation Standortabsicherung und Einbindung
externer Arbeitsplätze und Partner.
Hardware: Cisco
Zeitraum: 2004
Firma: IT-Security Reseller in Ungarn
Projekt: Aufbau Unternehmensstandort, Prozesse und Netzwerk
[Pause: Vorbereitung PMP-Zertifizierung]
Zeitraum: 2002 - 2003
Firma : Konzern mit über 40.000 Mitarbeitern in über 50 Ländern
erfolgreich in drei Bereichen: Weltweit operierender
Hersteller von Gas-basierten Produkten; zweitens
Gesundheitswesen-Produkte und -Dienstleistungen. Zuletzt
Tochterfirma, die als Distributor Consulting für Design,
Implementierung und operatives management von supply
chain-Lösungen anbieten.
Projekt : Projekt zur Anbindung 28 Niederlassungen ("fully meshed") in
ganz Europa, dem Nahen Osten und Süd-Afrika. Planung inklusive
Prozessgestaltung und Koordination der Aufträge für
Internet-Anbindung, Hardwarelieferungen externer Zulieferer
und Installation.
Hardware: Lucent
Zeitraum: 2002 - 2003
Firma : Weltweit einer der größten Energie-Produzenten und Raffenerie-
Konzerne mit über 100.000 Mitarbeitern in mehr als 100 Ländern.
Projekt : IP VPN-Projekt zur Anbindung von 154 österreichischen Tankstellen
an die Zentrale und das europäische Firmen-Netzwerk. Gesamt-
koordination interner Beteiligter und externer Zulieferer.
Hardware: Cisco-Router
Zeitraum: 2001 - 2002
Firma : Dow-Jones-30 Unternehmen, das in Technologie und Fertigungs-
verfahren zu den führenden in der Welt gehört und weit über
100.000 Mitarbeiter in 95 Ländern beschäftigt.
Projekt : Rollout-Koordination eines standleitungsgestützten IP VPN und
Dial-In Lösung für kleinere Büros und Töchter-Firmen.
Nach erfolgreichem Pilot-Projekt mit 8 Standorten in Europa,
Süd-Afrika und den Vereinigten Arabischen Emiraten Beauftragung
für alle Niederlassungen.
Hardware: Lucent, Nortel
Sonstige Anmerkungen:
Derzeit besonderes Interesse an "reinem" Projektmanagement, gerne in IT-Security
oder anderen Rollout-Projekten. 100% vor Ort verfügbar.
| Anrede | Herr |
| Jahrgang | 1973 |
| Ausbildung | 1995 - 1997 Selbststudium LAN/WAN, Internet, Dial-In durch privates Interesse an Internet, Netzwerken, Telekommunikation. Aufbau Technisches Know How als studentischer Support-Mitarbeiter 1998 - 2000 Teamleiter Technischer Support Geschäfts- und Projekt-Kunden Kenntnisse: technische Beratung von Großkunden, Support für Projektkunden April 2000 - September 2003 Global Project Manager IP VPN (WAN, TK) und PreSales-Consultant IT-Security bei einem der weltweit größten Business-Internet Provider (TK/Internet-Konzern) September 2003 Zertifizierung zum Project Management Professional (PMP) des Project Management Institut (PMI) Oktober 2003 - heute Freiberuflicher Projektleiter (Internet, IT, TK, IT-Security) |
| EDV- Erfahrung | 1995 |
| Fremdsprachen | Deutsch: Muttersprache Englisch: Projektsprache |
Beratung / Consulting
Coaching / Schulung / Training
Projektleitung / Organisation / Koordination
Zertifizierter Projektleiter (PMP, siehe www.pmi.org). Langjähriger IT-Projektmanager
(Telekommunikation, Internet, IT) mit zusätzlicher Erfahrung als Internet Security-Consultant und
Tätigkeit als IHK-Trainer Projektmanagement. Letzte Fest-Anstellung (bis 2003) bei internationalem
Telco und Internet-Konzern.
Fachlicher Schwerpunkt: Projektmanager IT (PMP, Prince2 Found.+Pract.) - Planung / Koordinierung /
Teamleitung, Roll-out (IP VPN, Telco, TK, Netzwerk, Internet, Security), PMO, PM/PMO-Beratung
Werdegang:
Zusätzliche Qualifikationen:
- Firmengründer IT-Security Firma
- Inhaber Hosting-Firma
- Projektmanagement-Trainer
- Berater Projektmanagement-Office (PMO)
Zukünftige Planung:
Vorbereitung zum PMI-authorisierten Trainer (R.E.P.)
Hardware:
IP-Security Projektleitung: Cisco, NOKIA IP, Ascend, Lucent.
Netzwerktechnik
Betriebssysteme:
Unix: Linux Verständnis-Grundlagen
Windows: erweiterte Adminkenntnisse: Netzwerk + Sicherheit
Projektmanagement: Cisco IOS+FWFS+PIX, NOKIA IPSO, Ascend P50, CheckPoint, Check Point
Datenbanken:
Datenkommunikation:
Ethernet: Netzwerkkenntnisse
Internet, Intranet: seit 1995 mit Einwahl / Netzen / technischem Support beschäftigt
LAN, LAN Manager: Netzwerk-Know How
Router: Cisco
TCP/IP: Netzwerk-Know How
Windows Netzwerk: Einrichtung, Betreuung
Technik war Inhalt der geleiteten Projekte (außer IT-Security auch Telko-Netzwerke, Frame Relay,
Voice), zuvor Erfahrungen als Technischer Support.
Produkte/Standards/Erfahrungen:
Projektleitung:
o Methodik, Führung, Qualifizierung
o Durchführung, Organisation
o Dokumentation, Schulung, Betrieb
o PMI und Little Prince 2
Zertifiziert als Project Management Professional (PMP)
Consulting:
o Analyse, Anforderungsprofil, Lösungskonzeption
o Pflichtenheft, Prozessentwicklung
o Prozessoptimierung, Training
Fachgebiete (Beratung + Projektmanagement):
o IP VPN (Xedia, Lucent, Cisco, Netscreen)
o Firewall (Check Point, Cisco)
o Internet, Kommunikation, Netzwerke (Anbindung, redundante Server, TCP/IP)
o Business Prozess Management (GPM)
Branchen:
IT
Projektmanagement (PM)
Projekt Management (PMP, PMI)
Schulungen (Training, PMP-Zertifizierung)
Internet
Telekommunikation (TK)
Telecommunication
Security (Firewall, IP VPN, IP-VPN)
Projekthistorie
Zeitraum: 2006 - 2008
Firma: Mineralöl- und Energie-Konzern
Projekt: Projektleitung inkl. Planung & Budgetverantwortung Aufbau & Migration
Retail-Netzwerk Österreich und Schweiz
Zeitraum: 2006
Firma: FIFA - WM Organisationskomitee
Projekt: Projektleitung Volunteer-Programm, Event-Planung, Prozessgestaltung
und Kommunikationswege, Teamführung Volunteer-Management
Zeitraum: 2005
Firma: Internet- und Telekommunikations-Konzern
Projekt: Projektleitung Einrichtung Accounting neuer IP- und Daten-Produkte und
Koordination Abteilungsmitarbeiter. Optimierung Billing-Prozesse und
Aufbau Nutzung Projektmanagement-Methodik
Hardware: Unix-Server für Accounting und Billing
Zeitraum: 2005
Firma: IHK einer Landeshauptstadt
Projekt: Konzepterstellung Projektmanagement-Schulung
Zeitraum: 2004 - 2005
Firma: Anbieter für Projektmanagement-Schulungen und
Vorbereitungskurse zur PMP-Zertifizierung
Projekt: Gründung, Aufbau Unternehmen und Partnerschaften
Zeitraum: 2004
Firma: Führendes SW-Unternehmen für Individualsoftware auf Hochverfügbar-
keitsrechnern der HP-NonStop Familie unter Einsatz von Guardian und
dem Unixderivat OSS.
Projekt: Konzept und Koordinierung Installation Standortabsicherung und Einbindung
externer Arbeitsplätze und Partner.
Hardware: Cisco
Zeitraum: 2004
Firma: IT-Security Reseller in Ungarn
Projekt: Aufbau Unternehmensstandort, Prozesse und Netzwerk
[Pause: Vorbereitung PMP-Zertifizierung]
Zeitraum: 2002 - 2003
Firma : Konzern mit über 40.000 Mitarbeitern in über 50 Ländern
erfolgreich in drei Bereichen: Weltweit operierender
Hersteller von Gas-basierten Produkten; zweitens
Gesundheitswesen-Produkte und -Dienstleistungen. Zuletzt
Tochterfirma, die als Distributor Consulting für Design,
Implementierung und operatives management von supply
chain-Lösungen anbieten.
Projekt : Projekt zur Anbindung 28 Niederlassungen ("fully meshed") in
ganz Europa, dem Nahen Osten und Süd-Afrika. Planung inklusive
Prozessgestaltung und Koordination der Aufträge für
Internet-Anbindung, Hardwarelieferungen externer Zulieferer
und Installation.
Hardware: Lucent
Zeitraum: 2002 - 2003
Firma : Weltweit einer der größten Energie-Produzenten und Raffenerie-
Konzerne mit über 100.000 Mitarbeitern in mehr als 100 Ländern.
Projekt : IP VPN-Projekt zur Anbindung von 154 österreichischen Tankstellen
an die Zentrale und das europäische Firmen-Netzwerk. Gesamt-
koordination interner Beteiligter und externer Zulieferer.
Hardware: Cisco-Router
Zeitraum: 2001 - 2002
Firma : Dow-Jones-30 Unternehmen, das in Technologie und Fertigungs-
verfahren zu den führenden in der Welt gehört und weit über
100.000 Mitarbeiter in 95 Ländern beschäftigt.
Projekt : Rollout-Koordination eines standleitungsgestützten IP VPN und
Dial-In Lösung für kleinere Büros und Töchter-Firmen.
Nach erfolgreichem Pilot-Projekt mit 8 Standorten in Europa,
Süd-Afrika und den Vereinigten Arabischen Emiraten Beauftragung
für alle Niederlassungen.
Hardware: Lucent, Nortel
Sonstige Anmerkungen:
Derzeit besonderes Interesse an "reinem" Projektmanagement, gerne in IT-Security
oder anderen Rollout-Projekten. 100% vor Ort verfügbar.
