| 2008 - Dato | Softwaresystem- und Performance-Analyse | | Eigenverantwortliche Teil-Projektleitung in einem Konzernumfassenden IT-Strategie Programm. Analyse, Dokumentation und strategisches Clustering der gesamten Softwarelandschaft. Parallel Performanceanalyse der zentralen Anwendungen, Entwurf eines Templates für Netzwerkmonitoring und Erarbeiten von Handlungsempfehlungen sowie Initiieren von Sofortmaßnahmen.
Branchen:
Medien, Werbung
DV-Umfeld:
Active Directory, MS-SQL, SAP, CRM, Helpdesk |
| 2007 - Dato | Management Businessunit Netzwerkbetreuung | | Zu den primären Zielen dieser Tätigkeit gehören die Neustrukturierung und der verantwortliche Ausbau einer Businessunit zum Profitcenter. Die Ausübung erfolgt einschließlich Personal- und Budgetverantwortung.
Branchen:
EDV-Dienstleistungen, Informations Technologie
DV-Umfeld:
Active Directory, CMS, DMS |
| 2007 | IT Prozessmanagement und – Optimierung | | Das Projekt wurde für die EMEA-Region eines weltweit tätigen Logistikunternehmens durchgeführt und beinhaltete die Definition, Dokumentation und Optimierung von operativen Prozessen sowie der Implementierung notwendiger Changes.
Branchen:
Logistik |
| 2006 | Programmierung Middleware Aspect - CA Unicenter | | Dieses Projekt bei einem großen, internationalen Telekommunikationskonzern dient zur Programmierung einer aktiven Schnittstellenanwendung zur Auswertung von Aspect ACD´s mit Einbindung in die Konsole von CA-Unicenters
Branchen:
Telekommunikation
DV-Umfeld:
ADO, Borland Delphi (OO-Pascal), CA Unicenter, Firewall, MS-SQL-Server, OO-Design, OO-Programmierung, Windows 200x, XML, Aspect |
| 2005 | Projektleitung IT-Outsourcing | | Als Projektleiter für das IT-Outsourcing eines mittelständischen Unternehmens wurden von der IST-Aufnahme und Kostenanalyse über die Erstellung und Durchführung der Ausschreibung bis zur Prozessdokumentation und dem endgültigen Übergang der Betriebsverantwortung an den Outsourcer alle Aufgaben eigenverantwortlich durchgeführt.
Branchen:
Maschinenbau, Pharmaindustrie
| | 2005 | Interim Management | | Im Rahmen dieses Engagements wurde sowohl der operative Betrieb als auch der Support eines mittelständigen Unternehmens gemanagt. Mitarbeiterführung, Eskalationsmanagement und Beratung bei Neu- und Umstrukturierungen gehörten ebenso zur Aufgabenstellung.
Branchen:
Maschinenbau, Pharmaindustrie
DV-Umfeld:
Active Directory, CISCO Router, ERP, Firewall, MS-SQL-Server, SQL, Windows 200x, MS Exchange, CAD | | 1988 – 2005 | IT-Director
Aufgaben und Verantwortlichkeiten:
Personalverantwortung und -entwicklung inklusive der Planung und Durchführung von Schulungen für Anwender und Mitarbeiter
Implementieren der Zertifizierung ISO-9001 im Bereich IT
Planung, Projektmanagement, Entwicklung und kontinuierliche Anpassung des Warenwirtschaftssystems
Auswahl, Verwaltung und Support der Standardsoftware
Konzeption und Betreuung des Projektes „e-Business“ (e-Commerce, Konfigurator, e-Purchasement)
Operative Verantwortung für den Helpdesk, Festlegung von Benutzerrichtlinien
Planung und Projektmanagement, sowie Auf- und Ausbau der Netzwerkinfrastruktur zentral, aller Niederlassungen und Tochterfirmen weltweit
Beschaffung und festlegen der Konfiguration von eingesetzten Servern, Netzwerkkomponenten und PersonalcomputerMitarbeiter: 18 davon:
Netzwerksupport 9
(Helpdesk, 2nd Level Support,
PC-Serverkonfiguration,
LAN-, WAN- und
Internetbetreuung)
Software Entwicklung 4 (ERP-System, Zeiterfassung)
WebDevelopment 2 (Internet, Extranet und Intranet,
e-Business)
Netzwerk-Security 1 (Firewall, Virenschutz, RAS)
Archivsystem/DMS 1 (elektronisches Archiv und DMS)
Assistentin 1
Das Unternehmen:
Anzahl Beschäftigte: ca. 700 in Deutschland, Weltweit ca. 1000
Jahresumsatz: weltweit ca. 200 Mio. €
Die wichtigsten in dieser Zeit durchgeführten IT-Projekte:
|
| 2004 | Entwicklung eines unternehmensweiten Security-Konzepts | | Im Rahmen der Aufgabenstellung wurde für einen Kunden ein holistisches Sicherheitskonzept entwickelt, dass neben den Aspekten der reinen IT-Security auch Bereiche wie „social hacking“ oder „phishing“ umfasste. Die technische Umsetzung erfolgte innerhalb des Projektes in den Bereichen Remote-Access und Mobile Security.
Branchen:
EDV-Dienstleistungen
DV-Umfeld:
ProtectFile, ProtectDrive, PGP, RSA u.a. |
| 2003 | Projektleitung Software Konsolidierung | | Planung und Leitung des Projektes zur Konsolidierung des eigenentwickelten Warenwirtschaftssystems und dem Trouble-Ticketsystem (Remedy) zu einem Standardprodukt Navision.
Branchen:
EDV-Dienstleistungen
DV-Umfeld:
ADO, Borland Delphi (Object Pascal), ERP, MS-Navision, MS-SQL-Server, OO-Design, OO-Programmierung, SQL, Sybase, Navision |
| 2001 | Server- und Storagekonsolidierung | | Planung und Umsetzung eines SAN (Storage-Area-Networks) zur Erhöhung der Datenverfügbarkeit und Zuverlässigkeit. Serverkonsolidierung und Anbindung der Niederlassungen über CITRIX Terminalserver.
Branchen:
EDV-Dienstleistungen
DV-Umfeld:
RAID, SAN, Citrix |
| 1999 | Intranet Aufwandserfassung | | Das Projekt umfasste die Konzeption und kundenspezifische Realisierung einer Intranet-basierten Zeiterfassung mit Leistungsverrechnung.
Branchen:
EDV-Dienstleistungen
DV-Umfeld:
ADO, ERP, HTML, JavaScript, mySQL, PHP, SQL, Sybase |
| 1997 | Programmierung neues Warenwirtschaftssystem | | Zu den Aufgaben im Rahmen der Tätigkeiten als Abteilungsleiter gehörten in diesem Projekt die Verantwortung der Konzeption sowie die Projektgesamtleitung. Im Rahmen der Qualitätssicherung wurden auch Aufgaben im Bereich Coding sowie Codereview wahrgenommen.
Branchen:
EDV-Dienstleistungen
DV-Umfeld:
BDE, Borland Delphi (Object Pascal), Delphi, ERP, OO-Design, OO-Programmierung, Pascal, SQL, Sybase |
| |
