Innerbetriebliche Logistik, Prozessanalyse und -optimierung, Beratung und Schulung

Mitarbeiterprofil:

Persönliche Daten
Geburtsjahr:
1982



Schwerpunkt
Innerbetriebliche Logistik
Prozessanalyse und -optimierung
Beratung und Schulung



Referenzen
Branchen:
Stahlindustrie, Handelslogistik, Maschinenbau, Dienstleistungs-unternehmen, IT Unternehmen



Ausbildung
Diplom-Wirtschaftsingenieurin (Schwerpunkt: Logistik),
Fachhochschule Lippe und Höxter (Lemgo)
REFA Prozessorganisatorin
REFA Assistentin für Organisationsentwicklung



Fremdsprachen
Türkisch: Sehr gut
Englisch
Französisch: Grundlagen



Datenbanken
MS SQL Server
MS Access



Produkte / Standards / Erfahrungen
PROCESS MM (Multimomentstudien)
PROCESS TN (Zeitstudien)
PROCESS MX (Wegematrix)
PROCESS PM (Prämienlohnmanagement)
PROCESS LS (Lagersimulation)
MS Visio
MS Office
Lotus Notes



Sonstiges Methoden-Know-How
Werkstrukturplanung
Restrukturierung des Hauptlagers, des Wareneingangs- und des Warenausgangsbereichs
Marktforschungsanalyse
Ermittlung von Nutzwertfunktionen mit Hilfe der Conjoint-Analyse
Arbeitsplatzanalyse



Projekterfahrung

Seit 01.2007	Handelslogistik (6 Standorte)
Projekt:	Einführung und Betreuung des Prämienlohnsystems
Aufgabe:	Erstellung der umfangreichen Wegematrizen (Lager bis 100.000m²) Datenaufbereitung inkl. Verarbeitung im Prämienlohnsystem Beratung / Schulung / Dokumentation
Tools/ Sprachen:	MS Office, PROCESS MX, PROCESS PM

Seit 12.2007	Dienstleistungsunternehmen (3 Standorte)
Projekt:	Einführung und Betreuung des Prämienlohnsystems
Aufgabe:	Ist-Analyse der Lagertopologien Systematische Abbildung der Lager Datenaufbereitung inkl. Verarbeitung im Prämienlohnsystem Erstellung von Systemspezifikationen Erstellung des Betriebskonzepts Beratung / Schulung
Tools/ Sprachen:	MS Office, PROCESS MX, PROCESS PM

09.2007 – 01.2008	Dienstleistungsunternehmen (Service Center – Fluggesellschaft)
Projekt:	Geschäftsprozessanalyse (2 Standorte)
Aufgabe:	Durchführung der Multimomentstudien Prozessanalyse Dokumentationen der Prozesse inkl. Erstellung des Kennzahlensystems Beratung / Systemschulung
Tools / Sprachen:	MS Office, PROCESS MM, PROCESS TM

Seit 12.2006	Maschinenbau
Projekt:	Werkstrukturplanung
Aufgabe:	Ist-Analyse inkl. Aufzeigen von Schwachstellen und Problembeschreibung Materialflussanalyse Generelle Datenanalyse Einführung von KANBAN-Prozessen Erstellung von Lösungsansätzen zur Verbesserung der Artikelstrukturen Zeitstudien nach REFA-Methoden ABC- / XYZ-Analyse Erstellung der Soll-Konzeption zur Restrukturierung des Hauptlagers Realisierung und Beratung
Tools/ Sprachen:	MS Office, CAD-System, ERP-System

11.2005 – 05.2006	Stahlindustrie
Projekt:	Restrukturierung eines Wareneingangs- und Warenausgangsbereichs
Aufgabe:	Ist-Analyse Nutzwert-Analyse Materialflussanalyse Anordnungsoptimierung Varianten-Entwurf Risikoanalyse Investitionsrechnungen Soll-Konzept Realisierung und Beratung
Tools / Sprachen:	MS Office, CAD-System