Profil ID: N6T4MFDDHO
Wohnort des Spezialisten: Deutschland, 70329
Beratung und Projektleitung Dokumentenmanagement
Mitarbeiterprofil
Jahrgang:
1949
Nationalität:
deutsch
Schulausbildung:
1957 – 1960 Lersnerschule,
1960 – 1968 Gymnasium,
Hochschule:
1968 – 1974
Studium des Wirtschaftsingenieurwesens
Schwerpunkt
Maschinenbau und Betriebswirtschaft
Abschluss mit Diplomarbeit im Vertiefungsfach Marketing
Fremdsprachen:
Englisch (verhandlungssicher - Auslandsaufenthalte)
Latein (Schulkenntnisse - Großes Latinum)
Beruflicher Werdegang
1974 – 1984:
Bereich Organisation und Datenverarbeitung
Programmierung, Systemanalyse und Organisation
1984 – 1991:
Marketingbereich Mikrografie (später Informationssysteme)
Gruppenleiter Systemingenieure und KIMS-Systeme
Beratung, Analysen, Konzeptentwicklung, Verkauf, Kundenanpassungen,
Installation und Support von DMS-Systemen
1991 – 1994:
Hauptabteilung Systemintegration Electronic Imaging
Abteilungsleiter (Direct Report zu Vorstand)
Beratung im Bereich Digital Imaging, Organisationsanalysen, Systemintegration,
Projektmanagement und Implementierung
1994 – 1997:
Geschäftsführender Gesellschafter
Beratung im Bereich Digital Imaging, Organisationsanalysen, Systemintegration,
Projektmanagement und Implementierung
1998 – heute:
Geschäftsführender Gesellschafter
Beratung für Geschäftsprozessoptimierung, Dokumentenmanagement, Informationstechnologie
Berufliche Erfahrungen
Kompetenzen
Sonstiges
Liste der Referenz-Projekte und Tätigkeiten
Jahrgang:
1949
Nationalität:
deutsch
Schulausbildung:
1957 – 1960 Lersnerschule,
1960 – 1968 Gymnasium,
Hochschule:
1968 – 1974
Studium des Wirtschaftsingenieurwesens
Schwerpunkt
Maschinenbau und Betriebswirtschaft
Abschluss mit Diplomarbeit im Vertiefungsfach Marketing
Fremdsprachen:
Englisch (verhandlungssicher - Auslandsaufenthalte)
Latein (Schulkenntnisse - Großes Latinum)
Beruflicher Werdegang
1974 – 1984:
Bereich Organisation und Datenverarbeitung
Programmierung, Systemanalyse und Organisation
1984 – 1991:
Marketingbereich Mikrografie (später Informationssysteme)
Gruppenleiter Systemingenieure und KIMS-Systeme
Beratung, Analysen, Konzeptentwicklung, Verkauf, Kundenanpassungen,
Installation und Support von DMS-Systemen
1991 – 1994:
Hauptabteilung Systemintegration Electronic Imaging
Abteilungsleiter (Direct Report zu Vorstand)
Beratung im Bereich Digital Imaging, Organisationsanalysen, Systemintegration,
Projektmanagement und Implementierung
1994 – 1997:
Geschäftsführender Gesellschafter
Beratung im Bereich Digital Imaging, Organisationsanalysen, Systemintegration,
Projektmanagement und Implementierung
1998 – heute:
Geschäftsführender Gesellschafter
Beratung für Geschäftsprozessoptimierung, Dokumentenmanagement, Informationstechnologie
Berufliche Erfahrungen
- über 25 Jahre Erfahrung im Projektmanagement
- EDV/IT
- DMS
- Bereichs-Leitung
- Personal-Verantwortung
- Budget-Verantwortung
- Geschäftsführung
- Verhandlungsführung
- Buchführung
- Präsentationserfahrung
- Sicheres Englisch durch langjährige internationale Konzerntätigkeit und zahlreiche USA-Aufenthalte
- Umfangreiche Erfahrung bei Ausschreibungen öffentlicher Institutionen
Kompetenzen
- Projektmanagement und -controlling
- Coaching
- Analysen
- Konzeptionen
- Dokumentation
- Präsentationen
- Geschäftsprozess-Analysen und –Dokumentation
- Geschäftsprozess-Optimierung
- Systemdesign von DMS-Lösungen
- Optimierung bestehender DMS-Lösungen
- Wirtschaftlichkeits-Betrachtungen
- Machbarkeitsstudien
- Ausschreibungen / Anbieter-Auswahl
- Koordination während der Realisierung
- Qualitätssicherung
- Koordination Tests, Training und Einweisung
Sonstiges
- Autor diverser Fachpublikationen
- Vorträge bei verschiedenen Organisationen
- Organisation und Durchführung von Seminaren / Workshops
- Mitarbeit im AWV in diversen Arbeitskreisen
- Mitglied im VOI und AWV
Liste der Referenz-Projekte und Tätigkeiten
Projektinhalt | Jahr | Projektumfang |
| Projektleitung Archivierung und Dokumentenmanagement | 06/08 - 10/08 | 70 Tage |
| Diverse kleinere Beratungsaufgaben im Umfeld von Dokumentenmanagement | laufend | Einzelne Tage |
| Potenzialanalyse und Lastenheft | laufend | 20 Tage |
| Erstellung einer Verfahrensdokumentation zum DMS-System inklusive automatische Rechnungseingangsverarbeitung | laufend | 30 Tage |
| Erstellung einer Marktpotenzial-Analyse im Bereich DMS-Outsourcing „Erfassung von Papier-Rechnungen“ | bis 01/08 | 20 Tage |
| Erstellung des Einführungskonzepts und der Fachlichen Betriebsführung inklusive Schulungsunterlagen für Wissensmanagement (SW-Projektunterlagen) auf Basis OpenText Livelink | bis 12/07 | 30 Tage |
| Erstellung einer Grob-Analyse inklusive Kosten-Nutzen-Betrachtung zur Einführung einer ECM/DMS-Lösung für die Verwaltung von Projektakten mit Integration des bestehenden CAD-Systems. Feinkonzept, Auswahl eines Anbieters und Implementierung. | 2007 | > 100 Tage |
| Erstellung einer Potenzial-Analyse zur Einführung einer unternehmensweiten ECM/ DMS-Lösung mit Integration des bestehenden CAD- und Planverwaltungs-Systems. | 2006 - 2007 | 15 Tage |
| Erstellung von Studien zur Einführung eines Nachforschungs-Systems mit Integration bestehender Bearbeitungs-Systeme und Implementierung eines DMS-Systems | 2004 - 2006 | 35 Tage |
Implementierung vollautomatisches Kredit-entscheidungs-System mit Anbindung an Backoffice-System, Wiedervorlage-System, Elektronische Antragsstellung (Internet), Automatischer Unterlagenversand
| 2003 - 2004 | 220 Tage Investitionsvolumen (ohne Beratung): 520.000 EUR |
Migration von 2 bestehenden Archiv-Systemen bedingt durch Fusion, Integration Alt-Mikrofilmarchiv in Recherche-Prozess, Anbindung an Kernsystem inklusive automatischer Recherchemöglichkeit, Automatische Archivierung (COLD) aus diversen IT-Systemen, Automatische E-Mail und Fax-Archivierung, Elektronischer Postkorb
| 2000 - 2004 | 450 Tage Investitionsvolumen (ohne Beratung): 4,3 Mio. DEM |
| Erstellung einer Entscheidungsstudie basierend auf folgender Vorgehensweise: - Detaillierte Ist-Aufnahme - Erstellung eines Grobkonzepts - Erstellung einer Entscheidungsstudie (Feinkonzept mit Lösungsvorschlägen, detaillierter Kosten-Nutzen-Analyse und qualitativer Nutzenbewertung)
| 1999 - 2000 | 120 Tage |
| Konzepterstellung und Implementierung einer Bilddatenbank für die Bundesbildstelle für die Recherche und Bestellung von Fotos Generalunternehmer mit Projekt-management, Test- und Schulungssupport, Dokumentation, Bereitstellung aller Ressourcen und Komponenten, Koordination der Sublieferanten | 1997 - 1998 | Projektdauer 20 Monate Investitionsvolumen: 550.000 DEM |
| Einführung von DMS/ECM-Lösungen (Projektleitung und -controlling, Feinkonzepterstellung, Implementierung) | 1984 - heute | Projektdauer jeweils 3 Monate bis 4 Jahre Projektvolumen: 200.000 bis 2 Mio. EUR |
Erstellung der Akkreditierungsausweise im Vorfeld und während der olympischen Winterspiele
| 1993 - 1994 | Projektdauer 1 Jahr Projektvolumen: 800.000 DEM |



