Freiberufler, Projekt und Spezialisten Vermittlung
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Profil ID: N6T4NWMFQQ

Wohnort des Spezialisten: Deutschland, 29614


Interface-Manager: PIMS (Program Interface Management System)


Mitarbeiterprofil:

Geburtsjahr
1956

Nationalität
deutsch

Fremdsprachen
Englisch in Wort und Schrift.

Ausbildung
· Nach dem Fachabitur habe ich Technische Informatik studiert und als
Diplom-Ingenieur 1984 abgeschlossen.
· Im Dezember 2000 berufsbegleitende Weiterbildung (ca. 3 ½ Jahre) in
Organisationsentwicklung bei MIRA erfolgreich abgeschlossen

Berufliche Tätigkeit
Meine Kenntnisse und Erfahrung in den Bereichen Projektmanagement,
Organisationsentwicklung, Planung, Strategieentwicklung, Personalentwicklung,
Geschäftsprozeßoptimierung, Datenmodellierung, Koordination und Technik Ihrem
Unternehmen gegen Honorar zur Verfügung zu stellen,

· um ihnen bei der Lösung von Problemen in diesen Bereichen mit Beratung,
Trainings, Coaching und praktischer Betreuung Hilfestellung zu leisten,
· um für Sie Verbesserungen im Rahmen der

- Produktsicherheit,
- Planungssicherheit,
- Terminsicherheit,
- Budgetsicherheit,
- Kostensicherheit,
- Qualitätssicherheit

zu erreichen und neues Fachwissen für Ihre Mitarbeiter zu vermitteln.

Spezialkenntnisse / Qualifikationen
Mein Angebot besteht aus einer Rundumbetreuung
und Problemlösungen in Form von
Zustandsermittlungen, Analysen, Konzepten,
Planung und praktischer Umsetzung in folgenden
Bereichen:
- Projektbetreuung
- Prozeßbetreuung
- Strategieentwicklung
- Moderation und Coaching
unter Anwendung von erprobten Methoden
und Verfahren aus den Fachgebieten:
- Multiprojektmanagement
- Projekt-Management
- Projekt-Controlling
- Qualitätsmanagement
- Risikomanagement
- Coaching von Führungskräften
- Konfliktmanagement
- Arbeitstechniken und Zeitmanagement
- Prozeß-Organisation und -Optimierung
- Aufbau- und Ablauforganisation
- Methods Engineering (SA/SD, ICSM, ARIS-Toolset, ADW-Casetool)
- Informations-Management (ERM)
- Moderation, Mindmapping und andere Kreativitätstechniken
in folgenden Fachbereichen
- Luft- und Raumfahrt
- Automobilzulieferer
- Verkehr- und Lagerwesen
- Tourismus
- Schiffbau
- Energieversorger (EVU)
- Banken
- Handel
- Sozialversicherung
- allgemeine Elektronik
- Software-Unternehmen
Bei der Umsetzung in Ihrem Unternehmen benutze ich eigene Werkzeuge, die auf der Basis
von Access-Datenbanken mein methodisches Vorgehen unterstützen (z.B. bei der
Strategieentwicklung).

Hardware
PC, Großrechner (IBM)

Betriebssysteme
DOS, Windows95, Windows98, WindowsNT, MVS

Datenbanken Datacom
DB, DB2, MS Access

Programmiersprachen
COBOL, IDEAL
DB/DC-Systeme CICS
Analyse VISIO, ARIS-Toolset

Entwicklungsumgebungen
diverse CASE-Tools

Anwendungssysteme
IRqA, MS Office, MS Project 4.0/ 98/ 2000/ 2002


Berufliche Erfahrung

Meine beruflichen Fachkenntnisse und Erfahrungen liegen im IT-Bereich, in dem ich ca. 8
Jahre mit Programmierung, Geschäftsprozeßanalysen und Datenmodellierung verbracht habe.
Darauffolgend waren meine Tätigkeiten eher im Managementbereich von Projekten oder im
Bereich der Beratung und -Betreuung von Bereichsleitungen großer Banken angesiedelt.
Für die Tätigkeit als Berater habe ich auch durch die Arbeit als Trainer (mittlerweile über 14
Jahre Erfahrung) weitere Befruchtung erfahren. In den Seminaren haben ich vor allem meine
Fähigkeiten in der Präsentation, Rhetorik und in der Führung von Gruppen erweitern können.
Meine Fachkenntnisse und meine Erfahrung sind gewachsen aus der Arbeit in Projekten
jeglicher Art, und Größe (z.B. 37 Teammitglieder und parallel 4 Direktoren in einem Informatik-
Strategie-Projekt, 90 Teammitglieder mit 7 Führungskräften im Projekt zur Euro-Einführung
oder im Führungskreis des A380-CMITs Pneumatic and Cabin Systems, welcher etwa 500
Mitarbeiter geführt hat), und können einen wichtigen Beitrag dazu leisten, daß Ihre Projekte
kundenorientiert, im Zeitrahmen, im Budget und mit der vereinbarten Qualität erfolgreich zum
Abschluß gebracht werden. Die Erfahrung lehrt, daß je nach Größe des Projektes, eine
gleichberechtigte fachliche Trennung von Projektleitung und Projektplanung, oder zumindest
die Einrichtung einer Stabsstelle, die der Projektleitung zuarbeitet, ökonomisch durchaus Sinn
machen.


Wir ruhen nicht, bevor wir
den richtigen Experten für
Sie gefunden haben